Die Leadership Erfolgsformel

Wie Sie Schritt für Schritt trotz hohem Workload in 6 Wochen erfolgreich und mit Leichtigkeit in Ihre Führungsrolle finden.

Sie sollten auf jeden Fall weiterlesen

  • Wenn Sie ein Team übernehmen und es von Beginn an richtigmachen wollen
  • Wenn Sie sich einen sofort umsetzbaren Überblick über moderne Teamarbeit erhalten wollen
  • Wenn Sie die neue Teamleitungsrolle momentan (über-)fordert
  • Weil es in Ihrem Unternehmen zum Thema Teamleitung wenig Unterstützung gibt
  • Weil Sie sich demnächst für eine Führungsposition bewerben wollen
  • Weil ein Führungs-Lehrgang förderlich für ihre Karriere ist
  • Weil Sie sich von einer erfahrenen Expertin 5 Wochen begleiten lassen möchten
  • Weil Sie in diesem Lehrgang mehr praktische Umsetzung lernen, als dies in einem 2-Tagestraining möglich ist

Darum sollten Sie dieses Programm auf jeden Fall erwerben!

  • Lernen wann immer Sie wollen
  • Sofortige Umsetzung in die Praxis
  • Energie- & Nervensparend durch „Machs gleich richtig!“
  • Allumfassende WIN-WIN Situation – alle profitieren: Sie – Ihr Team – Ihre Firma
  • Wöchentliches Expert-Coaching & Erfahrungsaustausch in der Gruppe
  • Intensive Praxis-Begleitung
  • Peeraustausch
  • Auch für KMU Unternehmerinnen bestens geeignet
  • Für Firmen: Spezialmodul mit Anpassung an firmeninternen Vorgaben möglich

Das sagt ein zufriedener Kunde, den ich in den Anfängen seiner Teamleitung begleitet habe:

Frau Ladinig hat mich in den Anfängen meiner Teamleitung über einen längeren Zeitraum begleitet und dadurch ist es mir gelungen, meine Teamrolle rasch und ohne große Problem zu übernehmen. Ich konnte Ihr alle mir wichtigen Fragen stellen und habe sowohl hilfreiche Antworten erhalten als auch jede Menge an Checklisten und Arbeitsmaterial, das praxisnah und sofort umsetzbar war.

Wenn Sie diesen Kurs absolviert haben, dann können Sie:

  • Ihre Teamleitungs-Rolle souverän leben
  • Kritikgespräche mit links führen
  • Teamgespräche ergebnisorientiert führen
  • Aufgaben und Prioritäten passend im Team verteilen
  • Mitarbeitergespräche friktionsfrei führen
  • MitarbeiterInnen richtig einschätzen und motivieren
  • Feedback konstruktiv geben
  • Ihren Bereich zielgerichtet weiter entwickeln

Ein Programm mit Langzeitwirkung

Nach dem Kurs wird Ihnen Ihre Führungsrolle leicht von der Hand gehen und durch die positiven Rückmeldungen durch Ihr Team werden Sie in Ihrer Arbeit beflügelt – das hat äußerst positive Auswirkungen auf Ihren Karriereweg.

Sonderpreis € 1.200,– bis 31.1.18 und danach € 1.800,–

In diesen 5 Modulen erreichen Sie Ihr Ziel

Modul 1
  • Das Landkartenmodell in der Teamleitung
  • Definition der unterschiedlichen Rollen & Aufgaben
    MitarbeiterInnen – Teamleitung – Abteilungsleitung
  • Skriptum: Rollen im Team – Regeln im Team – das Teamgespräch
  • Video-Anleitung: Die logischen Ebenen zur Rollenklärung – inkl. Aufgabe diese durchzuarbeiten, Erkenntnisse notieren und bei der Supervision einbringen
  • Video: Erwartungen klären
    • was erwarten die MitarbeiterInnen von der Führungskraft
    • was erwartet die Führungskraft von den MitarbeiterInnen
    • was bedeutet die Sandwich-Position
Modul 2
  • Vorbereitung inkl. Anleitung für den ersten Workshop mit dem Team
  • Reflexion des ersten Teamgesprächs bzw. eines Folgegesprächs – Verbesserungen besprechen
  • Anleitung:individuelle Gespräche zur Erwartungsklärung führen
  • Video-Input: Phasen der Teamentwicklung
  • Webinar: Situative Führung – MitarbeiterInnen sind sehr verschieden
    • das DiSG Modell verstehen und anwenden können
    • die Kompetenz-Motivationsmatrix
    • Aufgabe: MitarbeiterInnen einordnen und Schritte ableiten
  • Checklisten & Muster-Formulare
Modul 3
  • Skriptum: Den passenden Führungsstil finden
  • Video Input Führungsinstrumente
  • Aufgabe unter Anleitung: Anwendung auf das eigene Unternehmen – fehlende Instrumente selbst kreiieren
  • Das eigene Unternehmen und seine Funktionsweisen verstehen und nutzen
    • Ergebnisse von MitarbeiterInnenbefragungen bzw. Evaluierungen „lesen“ können
  • Video-Input: Wirkweisen, die beim Thema Führung noch wirksam und wichtig sind – die Interventionsmatrix verstehen und anwenden können
Modul 4
  • Video-Input: konstruktives Feedback geben und nachfragen
  • Webinar: Kritikgespräche erfolgreich führen – Anwendung des konstruktiven Kommunikationsmodells
  • Skriptum: Konflikte erkennen -Konflikte lösen
    • Das WIN-WIN Modell – die Bedürfnisse sind meist gleich
    • Das Tetralemma zur konstruktiven Lösungsfindung
  • Aufgabe: Sammeln von Beispielen von „misslungener Kommunikation“ im Team
Modul 5
  • Arbeit mit Vorgaben und Zielen
  • Das jährliche Mitarbeitergespräch planen und durchführen – vorhandene Formulare verwenden bzw. eigene entwickeln
    • Musterformulare und Checklisten anwenden
  • Den eigenen Bereich weiterentwickeln
    • Webinar: Was Top-Führungskräfte erfolgreich macht – Work of Leaders
    • Selbstreflexion und Planung nächster Schritte
  • From Vision to Action – die Umsetzungsschritte der nächsten 100 Tage

Sonderpreis € 1.200,– bis 31.1.18 und danach € 1.800,–

Das erhalten Sie

Einzelcoaching zur Zielklärung am Beginn

Arbeitsmappen und Workbooks

Checklisten und Vorlagen für Führungsinstrumente

Videos und Audios

Umsetzungsaufgaben

Wöchentliche virtuelle Gruppensupervision

Einzelcoaching am Ende des Programms zum Abschluss

Ihre Investition

Sonderpreis € 1.200,– bis 31.1.18 und danach € 1.800,–

Das sagt ein zufriedener Kunde

Frau Ladinig hat mir persönlich schon sehr geholfen. Ich hatte zum Beispiel eine zu hohe Erwartungshaltung und Ungeduld machen Mitarbeitern gegenüber. Sie hat mir beigebracht, geduldiger zu sein, Verständnis zu zeigen und in der richtigen Art mit meinen Mitarbeitern zu kommunizieren.

Thomas Pleli ist ehemaliges Mitglied des Vorstandes der FACC und Geschäftsführer der HTI AG.

So günstig wird es nie wieder!

Sonderpreis € 1.200,– bis 31.1.18 und danach € 1.800,–

Wer Sie hier professionell begleitet

Corinna Ladinig, MBA

Business Coach & Unternehmensberaterin, Geschäftsführerin der CTC Academy OG, Wien

Ich habe in der Privatwirtschaft schon in jungen Jahren schnell Karriere gemacht und Führungspositionen mit Personalverantwortung eingenommen. Nach mehr als 16 Jahren Tätigkeit entschloss ich mich, den Bankensektor zu verlassen.

Im Trainings- und Coaching-Bereich konnte ich mit meinen langgehegten Wunsch erfüllen und mein Wissen

  • aus den verschiedensten Organisationstypen
  • der Begegnung mit den unterschiedlichsten Menschentypen nützen um,
  • Menschen in ihrer beruflichen und persönlichen Entwicklung zu unterstützen.

Ich hätte vieles, was ich heute weiß früher beruflich wie privat sehr gut brauchen können. Damit es andere leichter haben, gebe ich deshalb mein gesamtes Wissen methodisch didaktisch aufbereitet gerne weiter. Es macht mir enormen Spaß, Menschen zu begleiten und mich mit ihren Erfolgen zu freuen.

 Sie haben noch Fragen?

Rufen Sie mich an und vereinbaren Sie mit mir ein unverbindliches Informationsgespräch – wir klären, ob dieser Kurs für Sie richtig ist.
Meine Telefonnummer: +43-699-10674629

 

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Sonderpreis € 1.200,– bis 31.1.18 und danach € 1.800,–