Die Leadership Erfolgsformel

Wie Sie Schritt für Schritt trotz hohem Workload in 6 Wochen erfolgreich und mit Leichtigkeit in Ihre Führungsrolle finden.

Sie sollten auf jeden Fall weiterlesen

  • Wenn Sie ein Team übernehmen und es von Beginn an richtigmachen wollen
  • Wenn Sie sich einen sofort umsetzbaren Überblick über moderne Teamarbeit erhalten wollen
  • Wenn Sie die neue Teamleitungsrolle momentan (über-)fordert
  • Weil es in Ihrem Unternehmen zum Thema Teamleitung wenig Unterstützung gibt
  • Weil Sie sich demnächst für eine Führungsposition bewerben wollen
  • Weil ein Führungs-Lehrgang förderlich für ihre Karriere ist
  • Weil Sie sich von einer erfahrenen Expertin 6 Wochen begleiten lassen möchten
  • Weil Sie in diesem Lehrgang mehr praktische Umsetzung lernen, als dies in einem 2-Tagestraining möglich ist

Darum sollten Sie dieses Programm auf jeden Fall erwerben!

  • Lernen wann immer Sie wollen
  • Sofortige Umsetzung in die Praxis
  • Energie- & Nervensparend durch „Machs gleich richtig!“
  • Allumfassende WIN-WIN Situation – alle profitieren: Sie – Ihr Team – Ihre Firma
  • Wöchentliches Expert-Coaching & Erfahrungsaustausch in der Gruppe
  • Intensive Praxis-Begleitung
  • Peeraustausch
  • Auch für KMU Unternehmerinnen bestens geeignet
  • Für Firmen: Spezialmodul mit Anpassung an firmeninternen Vorgaben möglich

Das sagt ein zufriedener Kunde, den ich in den Anfängen seiner Teamleitung begleitet habe:

Frau Ladinig hat mich in den Anfängen meiner Teamleitung über einen längeren Zeitraum begleitet und dadurch ist es mir gelungen, meine Teamrolle rasch und ohne große Problem zu übernehmen. Ich konnte Ihr alle mir wichtigen Fragen stellen und habe sowohl hilfreiche Antworten erhalten als auch jede Menge an Checklisten und Arbeitsmaterial, das praxisnah und sofort umsetzbar war.

Wenn Sie diesen Kurs absolviert haben, dann können Sie:

  • Ihre Teamleitungs-Rolle souverän leben
  • Kritikgespräche mit links führen
  • Teamgespräche ergebnisorientiert führen
  • Aufgaben und Prioritäten passend im Team verteilen
  • Mitarbeitergespräche friktionsfrei führen
  • MitarbeiterInnen richtig einschätzen und motivieren
  • Feedback konstruktiv geben
  • Ihren Bereich zielgerichtet weiter entwickeln

Ein Programm mit Langzeitwirkung

Nach dem Kurs wird Ihnen Ihre Führungsrolle leicht von der Hand gehen und durch die positiven Rückmeldungen durch Ihr Team werden Sie in Ihrer Arbeit beflügelt – das hat äußerst positive Auswirkungen auf Ihren Karriereweg.

In diesen 6 Modulen erreichen Sie Ihr Ziel

Modul 1
  • Die Führungsrolle: Bedeutung – Kompetenzen – Anforderungen
  • Erfolgreiche Teamarbeit:
    Rollen – Aufgaben – Kompetenzen – Regeln – Kommunikation
  • Rollenklärung – die logischen Ebenen
    MitarbeiterInnen – Team- – Gruppen- – Bereichs- – Abteilungsleitung
  • Aufgabenmanagement
  • Erwartungsklärung – aller beteiligten Parteien
    • was erwarten die MitarbeiterInnen von der Führungskraft?
    • was erwartet die Führungskraft von den MitarbeiterInnen?
    • Herausforderungen der „Sandwich-Position“

Anleitungen – Checklisten – Instrumente – Übungen – Selbsteinschätzungstests

Modul 2
  • Erwartungsklärung mit einzelnen MitarbeiterInnen und dem Team – ein Anleitung
  • Qualitatives Arbeiten im Team – unser Qualitätsverständnis
  • Schnittstellendefinition und -klärung
  • Erwartungen von internen und externen Kunden
  • Führungskompetenz – fördern und fordern – die Kompetenz-Motivationsmatrix

Anleitungen – Checklisten – Instrumente – Übungen – Selbsteinschätzungstests

Modul 3
  • Überblick über unterschiedliche Führungsstile
  • Den passenden Führungsstil finden und anwenden
  • Den eigenen Bereich im Überblick – Controlling vs. Kontrolle
  • Wirksame Führungsinstrumente entwickeln und anwenden
  • Das Reifegradmodell verstehen, erstellen und anwenden
  • Arbeit mit der Interventionsmatrix

Anleitungen – Checklisten – Instrumente – Übungen – Selbsteinschätzungstests

Modul 4
  • Grundlagen und praxiserprobte Methoden aus dem Zeitmanagement
  • Richtig delegieren und Zeit sparen
  • Management-Instrumente für ständigen Überblick
  • Vorausschauende Planung statt Feuerwehraktionen
  • Kurz-, Mittel– und Langfristige Planung
  • Einsatz von Aktions- bzw. Maßnahmenplänen
  • Konkretes Formulieren von Aktionen & Maßnahmen

Anleitungen – Checklisten – Instrumente – Übungen – Selbsteinschätzungstests

Modul 5
  • Kommunikation im Team – lösungsorientierte Gesprächsführung
  • Aufbau und Durchführung effizienter Teamgespräche
  • Konstruktives Feedback geben und Feedback einfordern
  • Kritikgespräche erfolgreich führen – Anwendung des konstruktiven Kommunikationsmodells
  • kontinuierliche Verbesserung im Team
  • Umgang mit Konflikten – Konflikte erkennen – Konflikte lösen
  • Methoden im Konfliktmanagement – das WIN-WIN Modell & das Tetralemma
  • Entscheidungen klug treffen

Anleitungen – Checklisten – Instrumente – Übungen – Selbsteinschätzungstests

Modul 6
  • Arbeit mit Vorgaben und Zielen
  • Den eigenen Bereich weiterentwickeln
    • Was Top-Führungskräfte erfolgreich macht – Work of Leaders
  • From Vision to Action – die Umsetzungsschritte der nächsten 100 Tage
  • kontinuierliches Verbesserungsmanagement

Anleitungen – Checklisten – Instrumente – Übungen – Selbsteinschätzungstests

Was eine Kundin über mich sagt

An Corinna Ladinig schätze ich besonders ihr umfassendes Fachwissen gepaart mit einem ebenso umfangreichen Methodenkoffer sowie ihre humorvolle und wertschätzende Art, auf Menschen zuzugehen. Man merkt einfach, wieviel Freude es ihr bereitet, Menschen dabei zu unterstützen, ihren eigenen Weg zu finden und zu gehen. Corinna Ladinig versteht es, Lehrinhalte kompetent, praxisnah und spannend weiterzugeben. Besonders schätze ich, dass Dinge nicht „zerredet“, sondern immer auf den Punkt gebracht werden. Sie weiß einfach wovon sie spricht.

Dr. Claudia Mattner - www.kopfsurfer.at

Das erhalten Sie

Einzelcoaching zur Zielklärung am Beginn

Arbeitsmappen und Workbooks

Checklisten und Vorlagen für Führungsinstrumente

Videos und Audios

Umsetzungsaufgaben

Wöchentliche virtuelle Gruppensupervision

Einzelcoaching am Ende des Programms zum Abschluss

Bonusmaterial

  • Entwicklungsgeschichte „Führung“
  • Überblick über Persönlichkeitstests
  • Artikelsammlung zum Thema Führung
  • Literaturliste

Ihre Investition

Das sagt ein zufriedener Kunde

Frau Ladinig hat mir persönlich schon sehr geholfen. Ich hatte zum Beispiel eine zu hohe Erwartungshaltung und Ungeduld manchen Mitarbeitern gegenüber. Sie hat mir beigebracht, geduldiger zu sein, Verständnis zu zeigen und in der richtigen Art mit meinen Mitarbeitern zu kommunizieren.

Thomas Pleli ist ehemaliges Mitglied des Vorstandes der FACC AG und Geschäftsführer in unterschiedlichen Branchen

So günstig wird es nie wieder!

Wer Sie hier professionell begleitet

Corinna Ladinig, MBA

Business Coach & Unternehmensberaterin, Geschäftsführerin der CTC Academy OG, Wien

Ich habe in der Privatwirtschaft schon in jungen Jahren schnell Karriere gemacht und Führungspositionen mit Personalverantwortung eingenommen. Nach mehr als 16 Jahren Tätigkeit entschloss ich mich, den Bankensektor zu verlassen.

Im Trainings- und Coaching-Bereich konnte ich mit meinen langgehegten Wunsch erfüllen und mein Wissen

  • aus den verschiedensten Organisationstypen
  • der Begegnung mit den unterschiedlichsten Menschentypen nützen um,
  • Menschen in ihrer beruflichen und persönlichen Entwicklung zu unterstützen.

Ich hätte vieles, was ich heute weiß früher beruflich wie privat sehr gut brauchen können. Damit es andere leichter haben, gebe ich deshalb mein gesamtes Wissen methodisch didaktisch aufbereitet gerne weiter. Es macht mir enormen Spaß, Menschen zu begleiten und mich mit ihren Erfolgen zu freuen.

 Sie haben noch Fragen?

Rufen Sie mich an und vereinbaren Sie mit mir ein unverbindliches Informationsgespräch – wir klären, ob dieser Kurs für Sie richtig ist.
Meine Telefonnummer: +43-699-10674629

 

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