DIE ERFOLGSFORMEL FÜR YOUNG LEADERS
Wie Sie Schritt für Schritt trotz hohem Workload in 6 Wochen erfolgreich und mit Leichtigkeit in Ihre Führungsrolle finden.
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Darum sollten Sie dieses Programm auf jeden Fall erwerben
Das sagt ein zufriedener Kunde, den ich in den Anfängen seiner Teamleitung begleitet habe
Frau Ladinig hat mich in den Anfängen meiner Teamleitung über einen längeren Zeitraum begleitet und dadurch ist es mir gelungen, meine Teamrolle rasch und ohne große Problem zu übernehmen. Ich konnte Ihr alle mir wichtigen Fragen stellen und habe sowohl hilfreiche Antworten erhalten als auch jede Menge an Checklisten und Arbeitsmaterial, das praxisnah und sofort umsetzbar war.
EIN PROGRAMM MIT LANGZEITWIRKUNG
Nach dem Online-Lehrgang wird Ihnen Ihre Führungsrolle leicht von der Hand gehen und durch viele positive Rückmeldungen werden Sie in Ihrer Arbeit beflügelt.
Das hat äußerst positive Auswirkungen auf Ihren Karriereweg.
Wenn Sie diesen Online-Lehrgang absolviert haben, dann können Sie
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In diesen 6 Modulen erreichen Sie Ihr Ziel
Modul 1
- Die Führungsrolle: Bedeutung – Kompetenzen – Anforderungen
- Erfolgreiche Teamarbeit:
Rollen – Aufgaben – Kompetenzen – Regeln – Kommunikation - Rollenklärung – die logischen Ebenen
MitarbeiterInnen – Team- – Gruppen- – Bereichs- – Abteilungsleitung - Aufgabenmanagement
- Erwartungsklärung – aller beteiligten Parteien
- was erwarten die MitarbeiterInnen von der Führungskraft?
- was erwartet die Führungskraft von den MitarbeiterInnen?
- Herausforderungen der „Sandwich-Position“
Modul 2
- Erwartungsklärung mit einzelnen MitarbeiterInnen und dem Team – ein Anleitung
- Qualitatives Arbeiten im Team – unser Qualitätsverständnis
- Schnittstellendefinition und -klärung
- Erwartungen von internen und externen Kunden
- Führungskompetenz – fördern und fordern – die Kompetenz-Motivationsmatrix
Modul 3
- Überblick über unterschiedliche Führungsstile
- Den passenden Führungsstil finden und anwenden
- Den eigenen Bereich im Überblick – Controlling vs. Kontrolle
- Wirksame Führungsinstrumente entwickeln und anwenden
- Das Reifegradmodell verstehen, erstellen und anwenden
- Arbeit mit der Interventionsmatrix
Modul 4
- Grundlagen und praxiserprobte Methoden aus dem Zeitmanagement
- Richtig delegieren und Zeit sparen
- Management-Instrumente für ständigen Überblick
- Vorausschauende Planung statt Feuerwehraktionen
- Kurz-, Mittel– und Langfristige Planung
- Einsatz von Aktions- bzw. Maßnahmenplänen
- Konkretes Formulieren von Aktionen & Maßnahmen
Modul 5
- Kommunikation im Team – lösungsorientierte Gesprächsführung
- Aufbau und Durchführung effizienter Teamgespräche
- Konstruktives Feedback geben und Feedback einfordern
- Kritikgespräche erfolgreich führen – Anwendung des konstruktiven Kommunikationsmodells
- kontinuierliche Verbesserung im Team
- Umgang mit Konflikten – Konflikte erkennen – Konflikte lösen
- Methoden im Konfliktmanagement – das WIN-WIN Modell & das Tetralemma
- Entscheidungen klug treffen
Modul 6
- Arbeit mit Vorgaben und Zielen
- Den eigenen Bereich weiterentwickeln
- Was Top-Führungskräfte erfolgreich macht – Work of Leaders
- From Vision to Action – die Umsetzungsschritte der nächsten 100 Tage
- kontinuierliches Verbesserungsmanagement
Zu allen Modulen erhalten Sie:
Anleitungen – Checklisten – Instrumente – Übungen – Selbsteinschätzungstests
Was eine Kundin über mich sagt
An Corinna Ladinig schätze ich besonders ihr umfassendes Fachwissen gepaart mit einem ebenso umfangreichen Methodenkoffer sowie ihre humorvolle und wertschätzende Art, auf Menschen zuzugehen. Man merkt einfach, wieviel Freude es ihr bereitet, Menschen dabei zu unterstützen, ihren eigenen Weg zu finden und zu gehen. Corinna Ladinig versteht es, Lehrinhalte kompetent, praxisnah und spannend weiterzugeben. Besonders schätze ich, dass Dinge nicht „zerredet“, sondern immer auf den Punkt gebracht werden. Sie weiß einfach wovon sie spricht.
DR. CLAUDIA MATTNER // www.kopfsurfer.at
Das erhalten Sie
Mag. Birgit Schmidle-Loos
Leitung Journal und Redaktionen Medizin, Springer Verlag Wien
über die "Erfolgsformel für Young Leaders"
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BONUSMATERIAL
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Das sagt ein zufriedener Kunde
Frau Ladinig hat mir persönlich schon sehr geholfen. Ich hatte zum Beispiel eine zu hohe Erwartungshaltung und Ungeduld manchen Mitarbeitern gegenüber. Sie hat mir beigebracht, geduldiger zu sein, Verständnis zu zeigen und in der richtigen Art mit meinen Mitarbeitern zu kommunizieren.
Thomas Pleli // ist ehemaliges Mitglied des Vorstandes der FACC AG und Geschäftsführer in unterschiedlichen Branchen
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WER SIE HIER PROFESSIONELL BEGLEITET
Corinna Ladinig, MBA
Business Coach & Unternehmensberaterin, Geschäftsführerin der CTC Academy OG, Wien
Ich habe in der Privatwirtschaft schon in jungen Jahren schnell Karriere gemacht und Führungspositionen mit Personalverantwortung eingenommen. Nach mehr als 16 Jahren Tätigkeit entschloss ich mich, den Bankensektor zu verlassen.
Im Trainings- und Coaching-Bereich konnte ich mit meinen langgehegten Wunsch erfüllen und mein Wissen
- aus den verschiedensten Organisationstypen
- der Begegnung mit den unterschiedlichsten Menschentypen nützen um,
- Menschen in ihrer beruflichen und persönlichen Entwicklung zu unterstützen.
Ich hätte vieles, was ich heute weiß früher beruflich wie privat sehr gut brauchen können. Damit es andere leichter haben, gebe ich deshalb mein gesamtes Wissen methodisch didaktisch aufbereitet gerne weiter. Es macht mir enormen Spaß, Menschen zu begleiten und mich mit ihren Erfolgen zu freuen.
Sie haben noch Fragen?
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