INTERVIEW-AUFZEICHNUNGEN ZU INTERESSANTEN FRAGESTELLUNGEN
RUND UM DAS THEMA FÜHRUNG

 "Die Bedeutung von unbewussten Motiven im Beruf: Wie Führungskräfte sie erkennen und nutzen können"

2. Interview - mit Gregor Heise

In diesem Interview wird es, wie letztes Jahr versprochen, um Motive gehen, die uns ganz unbewusst bewegen.

Hast Du dich jemals gefragt, warum Du bestimmte Ziele im Leben verfolgst? Oder warum Du in bestimmten Situationen auf eine bestimmte Weise reagierst? Es könnte sein, dass Deine unbewussten Motive dabei eine große Rolle spielen.

Ich werde Gregor folgende Fragen stellen:

* Wie können wir unsere unbewussten Motive identifizieren und nutzen, um unsere Ziele effektiver zu erreichen?

* Wie beeinflussen unbewusste Motive unser Verhalten und unsere Entscheidungen im Arbeitsleben?

* Wie können wir als Führungskräfte die unterschiedlichen unbewussten Motivatoren unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter erkennen und berücksichtigen, um die Motivation und Produktivität im Team zu steigern?

* Wie können wir lernen, bewusster mit unseren unbewussten Motiven umzugehen und sie in positive Bahnen zu lenken?

* Wie können wir unsere unbewussten Motive nutzen, um unsere persönlichen und beruflichen Ziele in Einklang zu bringen und ein erfüllteres Leben zu führen?

 "Wecke Deine Selbstkompetenzen als Führungskraft und im Team"

Interview mit Gregor Heise

Gestärkte Selbstkompetenz ist ein wesentlicher Faktor für Resilienz.

Ich frage Gregor Heise:
* welche Selbstkompetenzen gibt es überhaupt?
* wie stelle ich fest, ob meine stark sind?
* was mache ich zur Stärkung der Selbstkompetenzen?
* Welche brauche ich besonders, wenn ich eine Führungsposition habe?

 "Die Kunst Teams zu führen"

Interview mit Georg Dauth

Unter dem Motto "One to Many" frage ich Georg Dauth, was es braucht, um Teams zielorientiert und mit Freude zu führen.

* wie entwickelt man ein passendes und realistisches Bild der Zukunft für seinen Bereich?
* wie gelingt es, die Mitarbeitenden im Team für dieses Zukunftsbild zu begeistern?
* wie schafft ein(e) Teamleader die Umsetzung, trotz aller Störgeräusche und operativen Feuerwehraktionen?
* für welche Teams ist diese Vorgangsweise geeignet?

„Wieviel Reife braucht Führung?“

Interview zum Thema Ich-Entwicklung mit Elmar Türk

Mag. Elmar Türk, der sich seit vielen Jahren mit "Reife" von erwachsenen Personen beschäftigt beantwortet meine Fragen:
* wieviel "Reife" braucht eine Führungskraft?
* Welche Reifestufen gibt es überhaupt?
* Welchen Einfluss haben die Reifestufen auf nachhaltige Entscheidungen?
* Hat die Firmenkultur etwas mit dem Reife-Thema zu tun?
* wieviel "Reife" braucht in agilen Unternehmen?

„Wertschätzendes Feedback - der Blick in den Spiegel"

Interview mit Angela Huemer

„Keiner hat das Monopol auf die Wahrheit“

Interview mit Dr. Eva-Maria Kampel

Sie treffen als Führungskraft oder in Ihrer Rolle als BeraterIn immer wieder auf Widerstand in Gruppen z.B. bei Besprechungen, in Veränderungsprozessen, bei der Umsetzung von Ziele und Vorgaben sowie in Konfliktsituationen?

Sie fragen sich regelmäßig, wie Sie diesen Gegenwind auflösen bzw. konstruktiv nützen können.

Ich frage Dr. Eva-Maria Kampel, welche Möglichkeiten es gibt, diesen Widerstand als Gamechanger zu nutzen.

Sie kennt hier äußerst wirksame Methoden aus der Co-Resolve-Welt.

„Wer ist hier der Boss – so geht gehirngerechtes Führen“

Interview mit Dr. Marcus Täuber

Dr. Marcus Täuber, promovierter Neurobiologe, Bestsellerautor und Unternehmensberater verrät in diesem Interview, wie Leadership-Skills und Persönlichkeitsentwicklung zusammenhängen, wann Veränderung gelingt und warum Motivation kein Mythos ist.

Er beantwortet u.a. folgende Fragen:

* Was genau macht eine gute Führungskraft aus Sicht der Hirnforschung aus?
* Welche Rollen spielen Persönlichkeitsentwicklung und Coaching?
* Stemmt sich unser Gehirn wirklich gegen Veränderungen?
* Können wir Menschen motivieren und wenn ja wie?

„Interkulturelle Kompetenz – MUST have oder NICE to have“

Interview mit Dr. Agata Danis

Dr. Agata Danis, DIE Expertin in allen interkulturellen Fragen beantwortet u.a. folgende Fragen:

• Wie wird unsere Arbeit durch die Kultur beeinflusst?
• Interkulturelle Kompetenz ist ein „nice to have“ oder „must have“?
• Wo sind die Fallen und was sind die Merkmale der erfolgreichen Zusammenarbeit?
• Gibt es Unterschiede in der Kommunikation?
• Vor welcher Aufgabe stehen Multinationale Teams oder Arbeitsgruppen?

„Was Sie als Führungskraft (wieder) gut schlafen lässt“

Interview mit Karl Wegmaier

Karl Wegmaier, Experte zum Thema "Besser schlafen", erklärt, was man tun kann, wenn der Führungsjob den Schlaf raubt.

Ich frage ihn unter anderem:

* Welche Ursachen gibt es für schlechten Schlaf?
* Welche Auswirkungen hat ein schlechter Schlaf?
* Wie kann man das Hamsterrad im Kopf stoppen?
* Welche Tipps gibt es, um wieder gut schlafen zu können?

„Starker Auftritt – Führen in der digitalen Welt“

Interview mit Magda Blackmann

Auch in der digitalen Welt braucht die moderne Führungskraft einen starken Auftritt. Ich frage Magda Bleckmann, die Expertin für einen kompetenten Auftritt im digitalen Raum:

• Was bedeutet ein starker Auftritt?
• Gibt es Unterschiede zwischen on- und offline Präsentieren?
• Was steckt denn hinter Lampenfieber?
• Wie bekommt man die Nervosität in den Griff?
• was sind Ihre besten Tipps für den professionellen Online Auftritt?

„Selbstbewusst und mit starker Stimme als Führungskraft auftreten“

Interview mit Gunda Hofmann

Gunda Hofmann, die Expertin für Stimme und Auftreten im Interview - Sie verrät uns, was wir alle tun können, um selbstbewusst und mit "starker" Stimme aufzutreten um unsere Rolle als Führungskraft souverän zu vertreten.

Ich frage Frau Hofmann u.a.:

* Welche Tipps gibt es, um mit Stimme und Körpersprache (Haltung) dieses Standing zu erlangen?
* Was kann man stimmlich und körpersprachlich machen, um seinen Standpunkt bestimmt zu vertreten sowie besser gehört und gesehen zu werden?
*Welche Tipps gibt es zur Vorbereitung auf schwierige Meetings?
*Was kann man gegen aufkeimende Nervosität mit der Stimme machen?