Niels Pfläging: Organisation für Komplexität: Wie Arbeit wieder lebendig wird – und Höchstleistung entsteht

Moderationskompetenz ist eine von vielen wichtigen Kompetenzen, die eine Führungskraft mitbringen muss, wenn sie in der heutigen Zeit ein Team zu Zielen und Erfolg führen möchte. Wer in agilen Teams arbeitet, braucht die Denkweisen und Werkzeuge der Moderation besonders. In meinen Moderationstrainings sehe ich immer wieder, wie schwer es Führungskräften fällt, eine Gruppe zu moderieren, ohne den Teilnehmern direktiv die eigenen Vorstellungen aufs Auge zu drücken.

Tanja Föhr „Moderationskompetenz für Führungskräfte“

Moderationskompetenz ist eine von vielen wichtigen Kompetenzen, die eine Führungskraft mitbringen muss, wenn sie in der heutigen Zeit ein Team zu Zielen und Erfolg führen möchte. Wer in agilen Teams arbeitet, braucht die Denkweisen und Werkzeuge der Moderation besonders. In meinen Moderationstrainings sehe ich immer wieder, wie schwer es Führungskräften fällt, eine Gruppe zu moderieren, ohne den Teilnehmern direktiv die eigenen Vorstellungen aufs Auge zu drücken.

Svenja Höfert „Hört auf zu coachen!“

Ich finde die Idee, Coaching Kunden entlang der Ich-Entwicklung zu betrachten und entsprechend anders mit ihnen umzugehen, sinnvoll und nützlich. Svenja Hofert unterscheidet auf Basis der Ich-Entwicklung Coachees, die noch in einer richtig und falsch Welt leben und daher vom Coach mehr die eigene Meinung in Richtung „was ist passend bzw richtig“ und „was ist unpassend also falsch“ benötigen von jenen Kunden, die ins Coaching kommen, weil sie an ihren Zielen arbeiten möchten.

Rini van Solingen „Der Bienenhirte“

Es scheint, als ob sich die ganze Welt sowohl in Organisationen als in Berater Netzwerken momentan um das Thema Agilität dreht. So als ob dies das neue Heilsversprechen wäre, mit dem man sämtliche Probleme, die die man mit herkömmlichen Methoden nicht lösen konnte, jetzt wie von Zauberhand, auf einmal lösen könnte. Was für ein großer Irrtum!

Uwe Böning, Brigitte Fritschle, Stefan Oefner-Py „Führungsleben“

Wer sich intensiv und breit mit dem Thema Führung in verschiedenen Kontexten und Branchen auseinander setzen möchte, der ist hier in diesem Buch richtig.

Rolf Arnold „Wie man führt, ohne zu dominieren“

Für mich klang der Titel eher wie jeder anderer Ratgeber – rasch mal reinschauen, dachte ich! Ich blieb drin hängen – es sind sehr wertvolle und tiefgehende Regeln, die der Autor anführt.

Maja Storch „Die Kraft aus dem Selbst“

Maja Storch, die Entwicklerin des Zürcher Ressourcen Modell und Professor Cool, der Gestalter der PSI-Theorie erklären in diesem Buch sehr verständlich wie Menschen auf Herausforderungen in ihrem Leben reagieren und was Sie brauchen um stressfreier ihr Leben gestalten zu können.

Elenore Höfner „Die Kunst der Ehezerrüttung“

Sie möchten wissen, wie Sie Ihre – vielleicht momentan noch gute – Ehe so schnell wie möglich zur Scheidung bringen? Dann lesen Sie dieses Buch sehr aufmerksam und befolgen Sie die vielen guten Tipps.