Erfolgreich und mit Leichtigkeit deinen Alltag als Führungskraft meistern

Ich unterstütze dich in deinen täglichen Herausforderungen als Führungskraft, damit du deine Rolle mit Freude und Elan ausüben kannst

Fragst Du Dich auch, wie gute Führung funktionieren kann?

Als Führungskraft befindest du dich im Spannungsfeld zwischen Erwartungen und Herausforderungen

Als Führungskraft bist du heute mehr gefordert denn je. In einer dynamischen und komplexen Arbeitswelt musst du vielfältige Aufgaben bewältigen und gleichzeitig zahlreiche Herausforderungen meistern. Neben Anweisungen von “oben” hast du zahlreiche Erwartungen zu erfüllen, MitarbeiterInnen zu unterstützen, Kritikgespräche zu führen und sollst den Überblick bewahren und strategisch den eigenen Bereich weiterentwickeln.

Als erfolgreiche Führungskraft zeichnest du dich dadurch aus, dass du diese Herausforderungen proaktiv angehst und passende Lösungen entwickelst. Du bist in der Lage, dein Team zu motivieren und zu Höchstleistungen anzuspornen, und schaffst gleichzeitig ein positives und wertschätzendes Arbeitsumfeld.

All das fällt dir derzeit noch schwer und du fühlst dich oft überfordert? In der Nacht gehst du To-Do-Listen durch und versuchst Probleme zu lösen, statt zu schlafen?

Ich unterstütze dich und gebe dir alles an die Hand, damit du,

deine Rolle als Führungskraft mit Freude und Elan ausüben kannst
deinen eigenen Führungsstil entwickelst, der dich dabei unterstützt souverän mit deinen Mitarbeiterinnen umzugehen – klar in der Sache, freundlich in der Begegnung
deinen Führungsalltag gut strukturieren kannst, um jederzeit den Überblick zu haben
stets merkst ob alles gut läuft und gegebenenfalls einschreiten kannst
einen Führungskräfte-Methoden-Koffer hast, der prall gefüllt ist mit Tipps und Tricks, um schwierige Situationen gekonnt zu meistern und ein menschlichen Miteinander zu gewährleisten

So beschreiben Mitarbeitende eine gute Führungskraft

Gute Führungskräfte fördern und fordern ihre MitarbeiterInnen gleichermaßen, indem sie ihnen interessante Aufgaben übertragen und gleichzeitig ihre Entwicklung unterstützen.

Sie schaffen ein Klima des Vertrauens und der Wertschätzung, indem sie offen für Feedback sind und die Leistungen ihrer MitarbeiterInnen anerkennen und sichtbar machen.

Sie kommunizieren klar und transparent und beziehen ihre MitarbeiterInnen in Entscheidungen ein, damit alle Beteiligten ich mit den Zielen des Unternehmens identifizieren können.

Sie sind verfügbar, integer und fair und gehen mit Fehlern konstruktiv um, so dass sich MitarbeiterInnen wohlfühlen und angstfrei auf Augenhöhe offen ihre Meinung äußern können.

Wie kann ich dich unterstützen?

Du bist neu in der Rolle als Führungskraft?

Du bist neu in deiner Rolle als Führungskraft oder wirst in Kürze die Führung eines Teams übernehmen? Es ist dein erster verantwortungsvoller Führungsjob und du bist unsicher und aufgeregt und fragst Du Dich, ob du das wirklich schaffen kannst?

Ich begleite dich auf deinem Weg in deiner Führungsrolle gut anzukommen und gebe dir wertvolle Tools mit, damit zu du deinen neuen Führungsalltag gut meistern kannst.

Kostenfreies Erstgespräch vereinbaren

"Next Level" als Führungskraft - souverän führen in der VUCA-Welt

Die heutige Arbeitswelt ist geprägt von Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität (VUCA). Um in diesem Umfeld erfolgreich zu sein, müsst du als Führungskraft deine Kompetenzen weiterentwickeln und auf ein “Next Level” heben.

Investiere mit meiner Unterstützung in deine eigene Entwicklung um den Anforderungen deines Alltags als Führungskraft gewachsen zu bleiben.

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Schwieirge Führungssituationen erfolgreich meistern

Du steckst aktuell in einer schwierigen Führungssituation? Du musst MitarbeiterInnen kündigen, einen Change-Prozess begleiten bei dem du mit großen Widerständen rechnest, ein zusätzliches Team übernehmen, ein schwieriges Kritikgespräch führen oder eine Teamklausur professionell vorbereiten?

Oft braucht es nur wenige Stunden Begleitung, um diese Herausforderungen gut zu meistern. Ich teile meine Erfahrungen mit dir und wir arbeiten gemeinsam eine gute Strategie für dich aus.

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Ich bin Corinna Ladinig!

Bereits in jungen Jahren habe ich in der Privatwirtschaft schnell Karriere gemacht und Führungspositionen eingenommen. Nach 16 Jahren operativer Tätigkeit sah ich im Trainings- und Coaching-Bereich meinen langgehegten Wunsch erfüllt, mein Wissen aus meinen Jobs einzubringen und Menschen in ihrer beruflichen und persönlichen Entwicklung zu unterstützen.

Es ist mir wichtig, meine Kundinnen und Kunden bei Entwicklungs- und Lernprozessen zu begleiten und dabei Leichtigkeit einzubringen. Dabei sind das passende Handwerkszeug und hilfreiche Instrumente von großem Nutzen für meine KundInnen. Damit es andere leichter haben, gebe ich deshalb mein gesamtes Wissen methodisch didaktisch aufbereitet gerne weiter. Es macht mir enorme Freude, Menschen zu begleiten und ihre Erfolge zu beobachten.

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Das sagen andere über mich

An Corinna Ladinig schätze ich besonders ihr umfassendes Fachwissen gepaart mit einem ebenso umfangreichen Methodenkoffer sowie ihre humorvolle und wertschätzende Art, auf Menschen zuzugehen. Man merkt einfach, wieviel Freude es ihr bereitet, Menschen dabei zu unterstützen, ihren eigenen Weg zu finden und zu gehen. Corinna Ladinig versteht es, Lehrinhalte kompetent, praxisnah und spannend weiterzugeben. Besonders schätze ich, dass Dinge nicht „zerredet“, sondern immer auf den Punkt gebracht werden. Sie weiß einfach wovon sie spricht.

Dr. Claudia Mattnerwww.kopfsurfer.at

Corinna schafft den Spagat zwischen menschlicher und fachlicher Ebene mühelos, als äußerst kompetenter und zielorientierter Coach ist sie dabei humorvoll und sehr sympathisch. Nichts das näher zu gesteckten Zielen und gesuchten Lösungen führen könnte wird von ihr überhört. Durch die Coachingeinheiten mit Corinna wurde erstaunlich viel erreicht, weit mehr als ich es für möglich gehalten hatte.

Ian Foster, MBAAnglo-Austrian Communications

Frau Ladinig hört genau zu und geht absolut auf die Persönlichkeit ein. Bespricht auf der anderen Seite aber auch sehr direkt die Dinge mit einem, nennt Probleme und Schwachstellen direkt beim Namen. Dies ist eine sehr gute Kombination, die sie eindeutig von anderen Coaches und Trainern unterscheidet. Frau Ladinig hat die Art, wie sie zuhört, sich daraus ein Bild macht und dieses auch direkt kommuniziert perfektioniert. Dies ist ein riesen Vorteil in der Zusammenarbeit.

Thomas Pleliehemaliges Mitglied des Vorstandes der FACC AG und Geschäftsführer in unterschiedlichen Branchen

Margit Wuchty – Leitung Qualitätsmanagement & -sicherheit, Neni am Tisch

Mag. Birgit Schmidle-Loos – Leitung Journal und Redaktionen Medizin, Springer Verlag Wien

Mag. Hochwimmer – Head of Organisation Development & Change Management, Salzburg AG

MEINE AKTUELLEN BEITRÄGE

Führungskräfte spricht Fehler konstruktiv an

Klartext statt Frust – erfolgreiches Ansprechen von Fehlern

Einerseits möchten Führungskräfte eine gute Beziehung zu Ihren MitarbeiterInnen aufrechterhalten und Harmonie im Team bewahren. Andererseits wissen sie oft nicht, wie sie ein Thema ansprechen sollen, ohne das Betriebsklima zu gefährden.

Vom Kindergarten zu selbstverantwortlich agierenden MitarbeiterInnen

Herbert W. ist immer schon ein "Kümmerer", aber seit Corona hat er begonnen, sich wieder um alles anzunehmen und ständig erreichbar zu sein. Loszulassen fällt ihm schwer, ist er doch ein alter Hase und daher aus seiner Sicht der einzige Wissende in seinem Fachgebiet.

Bücher

Cora Besser-Siegmund, Harry Siegmund “Erfolge zum Wundern”

Dieses Buch gibt einen weitreichenden Einblick in die Welt der wingwave® Coaching Technik. wingwave® ist eine Technik mit der Ängste, Blockaden und Stress sehr rasch bearbeitet und nachhaltig reduziert oder sogar eliminiert werden können.

Bücher

Gabriela von Witzleben “Das triadische Prinzip”

Gabriela von Witzleben kombiniert mit der Triade mehrere Methoden wie z.B. Elemente aus der Aufstellungsarbeit, der Klopfmethode nach Michael Bohne, dem Ennegramm und einigen weiteren Coaching Techniken.

Bücher

Cora Besser-Siegmund, Lola Ananda Siegmund “Work-Health Balance”

Dieses Buch enthält viele Tipps und Tricks, wie man eine ausgeglichene Balance in seinem Leben findet. Identifizieren Sie jetzt ihre eigenem Wohlfühl-Zellen und lassen sie diese dann Tag für Tag positive Arbeit tun - sie werden den Effekt sofort merken!

Aus dem Coachingalltag

Rollenklarheit ist Trumpf – hierarchische Unterstützung kein Zeichen von Schwäche

Eine engagierte und ehrgeizige Mitarbeiterin kommt als Teamleiterin in ein junges Team. Sie ist bereits die 3. Teamleiterin, die diese Funktion antritt. Die Rollen innerhalb der Hierarchien sind nicht klar, was Probleme im Alltag bringt.

Bücher

Klaus-Peter Horn, Regine Brick “Das verborgene Netzwerk der Macht”

Systemische Aufstellungen in Unternehmen und Organisationen - dieses Buch ist ein MUST für alle, die sich für Organisationsaufstellungen interessieren.

Persönlichkeitsentwicklung

Darf ich NEIN sagen?

Menschen ärgern sich oft über sich selbst, wenn sie immer wieder Aufgaben übernehmen, die nicht zu ihrer eigentlichen Tätigkeit gehören. Dürfen wir einfach mal NEIN sagen?

Bücher

Georg Dauth “Bessere Beziehungen mit dem DiSG Modell”

Georg Dauth fokussiert in seinem Buch auf die Unterschiede in den 4 DiSG Kategorien dominant-initiativ-gewissenhaft-stetig und gibt wertvolle Hinweise. Er beschreibt die Stärken, Schwächen und Bedürfnisse der jeweiligen DiSG Kategorie und man erhält 7 Hilfen zur Konfliktlösung.

Aus dem Coachingalltag

Erfolgreich und mit Leichtigkeit deinen Alltag als Führungskraft meistern

Fragst Du Dich auch, wie gute Führung funktionieren kann?

Als Führungskraft befindest du dich im Spannungsfeld zwischen Erwartungen und Herausforderungen

All das fällt dir derzeit noch schwer und du fühlst dich oft überfordert? In der Nacht gehst du To-Do-Listen durch und versuchst Probleme zu lösen, statt zu schlafen?

Ich unterstütze dich und gebe dir alles an die Hand, damit du,

So beschreiben Mitarbeitende eine gute Führungskraft

Wie kann ich dich unterstützen?

Ich bin Corinna Ladinig!

Meine Tools

Das sagen andere über mich

MEINE AKTUELLEN BEITRÄGE

Klartext statt Frust – erfolgreiches Ansprechen von Fehlern

Vom Kindergarten zu selbstverantwortlich agierenden MitarbeiterInnen

Cora Besser-Siegmund, Harry Siegmund “Erfolge zum Wundern”

Gabriela von Witzleben “Das triadische Prinzip”

Cora Besser-Siegmund, Lola Ananda Siegmund “Work-Health Balance”

Rollenklarheit ist Trumpf – hierarchische Unterstützung kein Zeichen von Schwäche

Klaus-Peter Horn, Regine Brick “Das verborgene Netzwerk der Macht”

Darf ich NEIN sagen?

Georg Dauth “Bessere Beziehungen mit dem DiSG Modell”

Und weg ist sie, die Motivation

Michael Bohne “Bitte Klopfen!”

Ein kreativer Teil will wiederentdeckt werden

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